如何为房地产项目确定一个最优的营销推广战略和途径,以及如何实现房地产项目的最快变现,不仅是房地产开发公司关心的话题,也是房地产项目投资者、贷款银行、乃至建筑商、部品建材供应商都很关心的话题。这是因为,房地产开发项目的销售速度,不仅关系到投资者是否能及时高效地回收投资,也关系到银行贷款能否按时足量回收贷款本息,还关系到建筑商和部品建材商的建筑款、材料款资金回笼是否按时回收,间接关系到广大农民工是否能足额按时发工资,因此,房地产开发项目营销推广研究具有非常重要的意义。
作为北京知名高端房地产开发项目,北京奥林匹克花园社区已经在北京地区树立了标杆。它以鲜明的运动复合地产特征,以及优美的环境、庄重的外立面,成为了北京东部中产阶级、国际化人群的集聚之地。而与北京师范大学合作建立幼儿园、小学的一体化优质教育资源,更成为了高端人士趋之若鹜的理由。
即将建设的北京奥林匹克花园社区三期项目,虽然能秉持前期的光辉,但能否领先市场先机还未可得知。从时间上看,经过“限购、限贷、限价”等调控政策持续近两年多的实施,高端项目购买客群岌岌可危。其次,周边高端项目越来越多,市场竞争越来越激烈,首开常青藤、丽都壹号等竞争对手今非昔比,“盘子就那么大,你吃一口我就少一口”。更为关键的是,经过10多年房地产市场洗礼的消费者,消费心理越来越成熟,无论是科技智能化还是住区人性化,抑或是物业服务贴心化等营销利器,都已经“曾经沧海难为水”,消费者对居住品质的要求越来越高。
正是由于时空环境背景的变化,使得北京奥林匹克花园社区三期必须研究竞争市场,找出竞争的蓝海所在,在细分市场杀出一条血路。通过对日益挑剔的消费者的分析,制定出有针对性的项目定位和营销策略,抢占有利的市场位置。
目录概览 京奥家园三期项目市场定位分析 目次
封面
声明
摘要
英文摘要
目录
前言
+第1章 项目概况和问题提出
1.1 项目概况
1.2 项目SWOT分析
1.3 问题提出
+第2章 市场及竞争者研究
2.1 房地产市场环境
2.2 竞争者研究
2.3 主要竞争者和竞争策略
+第3章 消费者研究
3.1 消费者研究背景
3.2 消费者调查
3.3 潜在消费者特点
3.4 住宅功能建议
+第4章 营销策略
4.1 定位背景
4.2 多种传播手段
4.3 合理定价
4.4 重视品牌推广
结论
参考文献
致谢