21世纪最初十年,伴随着中国经济的快速发展,全球化步伐的加快,我国建材工业飞速发展,中国水泥装备产业在本土化的发展逐步到达顶峰,开始走向下行发展的通道,水泥装备企业未来的生存和发展岌岌可危,加快转型,提升核心竞争力,水泥装备企业已经处于非常关键时期。在新的科技革命及跨国公司迅速发展的带动下,全球经济日趋一体化,各国经济在世界范围内实现了竞争与协作相结合的良好共存局面。在全球范围内,各生产要素由于跨国公司的快速发展实现了优化配置和重新整合,从而使全球制造业的分工方式产生了适应新时代要求的种种变化。<br>　　目前,我国水泥... 21世纪最初十年,伴随着中国经济的快速发展,全球化步伐的加快,我国建材工业飞速发展,中国水泥装备产业在本土化的发展逐步到达顶峰,开始走向下行发展的通道,水泥装备企业未来的生存和发展岌岌可危,加快转型,提升核心竞争力,水泥装备企业已经处于非常关键时期。在新的科技革命及跨国公司迅速发展的带动下,全球经济日趋一体化,各国经济在世界范围内实现了竞争与协作相结合的良好共存局面。在全球范围内,各生产要素由于跨国公司的快速发展实现了优化配置和重新整合,从而使全球制造业的分工方式产生了适应新时代要求的种种变化。
　　目前,我国水泥建材装备产业必须加快发展,加快转变发展方式,继续实施技术创新、由大变强的发展思路,形成具备国际竞争力的装备制造供货商。中国水泥装备企业面对国际化战略,要认真分析当前内外部形式,加强对现代营销观念、现代营销理论、现代营销方法等方面的研究和实践,特别是全方位营销思路包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销等方面的应用,从而实现营销活动为企业和社会创造更大的经济效益和社会效益,成为符合时代特征的国际化企业集团。
　　本文在总结我国主要国内知名水泥装备企业发展现状和问题,结合国内外行业发展特点,以及海外营销未来的趋势,对国际营销的宏观环境进行了分析,运用SWOT方法对其参与国际营销的优势、劣势、机会和威胁作了分析和描述,确定了水泥装备制造企业的未来核心定位,为其制定了适合国际营销的战略和措施,对其国际化营销思路进行分析和研究。