基于生态链的企业共赢战略研究——以中国建材国际工程有限公司为例
发布时间:2016-11-01来源:花都集团
近年来,科学技术突飞猛进,工业文明高度发展,世界经济快速增长,但与这些令人乐观的发展前景伴随出现了阻碍经济增长的瓶颈,一方面企业与市场环境的关系出现危机,如恶性竞争、诚信危机等,另一方面企业与自然环境的关系也出现危机,如工业污染、生态环境恶化等越来越严重。在处理这些危机的过程中,人们逐渐认识到单纯依靠科技手段已不能从根本上解决问题,如何协调企业与内外部环境(包括市场环境和自然环境)之间的关系,寻求企业与内外部环境和谐共存并可持续发展,已经成为世界各国共同面临的难题。 生物界生态链的各种生物之间是一种“互助合作”的... 近年来,科学技术突飞猛进,工业文明高度发展,世界经济快速增长,但与这些令人乐观的发展前景伴随出现了阻碍经济增长的瓶颈,一方面企业与市场环境的关系出现危机,如恶性竞争、诚信危机等,另一方面企业与自然环境的关系也出现危机,如工业污染、生态环境恶化等越来越严重。在处理这些危机的过程中,人们逐渐认识到单纯依靠科技手段已不能从根本上解决问题,如何协调企业与内外部环境(包括市场环境和自然环境)之间的关系,寻求企业与内外部环境和谐共存并可持续发展,已经成为世界各国共同面临的难题。 生物界生态链的各种生物之间是一种“互助合作”的关系,缺少任何一种生物都会给生态链造成毁灭性的打击,使生物生态失衡,生态退化。市场经济同样也存在这样一个“企业生态链”。企业与其内外部环境之间的关系也是一种相互依存、相互影响、相互制约的生态关系。 任何一个企业都不可能作为一个孤立的单元而单独存在,它都是存在于一个利益相关的企业生态链当中。随着市场经济的快速发展,企业间竞争已经转变成生态链与生态链之间的竞争。企业生态链之间的差异是企业获得竞争优势的一个关键来源。要维护自己所在企业生态链的竞争优势,生态链内部的企业间就必须要谋求协同共赢,从而消除内耗,促使企业成本降低,创新能力增强,竞争对手的模仿难度加大,从而使企业长期获取竞争优势。企业成功与否,在很大程度上取决于企业所在的“企业生态链”是否健全、健康。构建一个良好的企业生态链是企业维持自身竞争优势的必要条件。 本文从生态学的生态链角度深入地揭示了企业与内外部环境的本质关系,并以和谐共生战略等相关理论为铺垫,在此基础上提出了基于生态链思想的企业战略新模式——企业共赢发展战略,并从实证举证中剖析总结出相关企业做法,最后归纳总结构建出基于企业生态链思想的共赢发展战略。希望能指导当今新形势下的企业具体战略实践,解决目前的企业管理现实存在许多负面问题,如恶性竞争、诚信危机、短期行为、污染环境等,从而使企业更加适应新时期的市场环境及其变化,为构建和谐企业生态链、维持企业的可持续发展提供一种战略选择。
目录概览
目录概览 基于生态链的企业共赢战略研究——以中国建材国际工程有限公司为例 目次
封面
文摘
英文文摘
声明
+第一章绪论
第一节研究背景及意义
第二节研究思路与框架
第三节研究方法
+第二章相关概念与理论综述
+第一节企业生态链理论
一、生态链的概念
二、企业生态链的概念
+第二节企业战略理论
一、环境适应战略
二、对抗竞争战略
三、合作竞争战略
四、企业与环境的和谐共生
第三节本章小结
+第三章基于生态链的企业共赢发展战略必要性与可行性
第一节构建基于生态链思想的企业共赢战略必要性
+第二节基于生态链思想的企业共赢战略的可行性
一、企业是一个特殊的生命体
二、企业与环境是复杂的生态关系
三、构建基于生态链思想的企业共赢战略的益处
第三节基于生态链思想的企业共赢发展战略
第四节本章小结
+第四章 中国建材国际工程有限公司的共赢发展战略
第一节企业改制前基本状况
+第二节企业改制后采取的共赢发展战略
一、倡导诚信文化,注重和谐共赢
二、建立“共赢谋商机,竞合求发展”的经营理念
三、积极构建社会责任型企业
四、倡导“员工与企业共成长”的企业文化
五、推进环境友好型企业建设
第三节共赢发展战略取得成绩
第四节本章小结
+第五章基于生态链的企业共赢战略构建
+第一节构建共赢的企业内部环境
一、与股东关系
二、与职业经理人关系
三、与员工关系
+第二节构建共赢的企业外部环境
一、与消费者关系
二、与政府关系
三、与媒体关系
四、与供应商关系
五、与竞争者关系
六、与自然环境关系
第三节本章小结
第六章总结及展望
参考文献
致谢
个人简历及在学期间发表的研究成果