当代中国办公家具行业的发展是一个渐变的过程，在每一个不同的历史时间段皆有这个时期最需要解决的问题、最重要的价值诉求及其相应的关键影响因子和成功要素，这就是所谓的“风口”。而“风口”不应当盲目跟进，中国办公家具企业要先理解其深层次背景，唯有如此内心才真正踏实，也才能在这些“风口”下创造出自己独特的价值，从而自然地获得自身所需要的价值。
1.机会市场是最具价值的。
企业的成功背后有两条线：一条是“知识与能力”线，另一条是“历史性机会线”。国内很少有办公家具厂家能够在这两条线上都有明显的领先优势，早期的成功者一般在很大程度上依靠的都不是能力，而是机会。至少，就优先程度而言机会是大于知识和能力的，这就解释了为什么在同业者眼里有些企业感觉不怎么样，但却能迅速地做大，心存不服，但那就是无奈的现实。
2.随市场变化的同时，抓住机会。
只有随着中国办公家具市场的日益成熟和竞争的加剧，知识和能力的权重才会逐渐增加，并超越机会而成为更重要的因素，中国办公家具厂家甚至需要主动去创造机会。但这并不意味着办公家具行业就不需要进行知识体系与治理能力的现代化建设了，意思是说要懂得掌握节奏，懂得在什么时期该做什么事，优先做什么。如果抓不住机会，再有知识、能力再强也没用。
3.做好战略性方案才能持续领先。
拿破仑有一句名言：“战略是驾驭时间和空间的艺术，相对于后者而言，我更注重前者，因为失去的城池还可以重新夺回，而错过的时间却不会再来。” 所以，从商业角度而不是带着理想主义色彩来看待每一件事物时，我们实际上只需要比竞争者领先一点就好，只需要持续领先就好。
有了上述这些基本认知，我们再来看改革开放四十年来当代中国办公家具企业的流变脉络就会非常清晰，大家对于办公家具的了解也会加深！
本文源自洛阳花都家具集团网站，未经允许，请勿转载使用，侵权必究。
